2018-04-02 00:00:00 來源： 點擊：3026 喜歡：0
市場經濟與發達國家在農業品牌建設上路徑不同，但有一條是相同的，就是都把品牌建設作為參與全球農業競爭的國家戰略。有中央一號文件明確提出了支持農業產業化龍頭企業培育品牌的要求，毋庸置疑，加快推進農業品牌建設已成為我國發展現代農業的一項緊迫任務。
農業品牌建設必須妥善處理三大關系：
一是商標與品牌的關系。
商標源于法律，是品牌在法律上的體現形式，是用于區別產品來源或服務提供者的可視性的標志；品牌來自市場，其法律保護由商標權利來保障，但不再只是一個抽象的區分標識和符號，更是一種被賦予了形象、個性乃至生命的綜合象征。商標掌握在企業的手中，而品牌是屬于消費者的，當消費者不再認可品牌，那么品牌就一無所值了。創建一個好的農業品牌當然也要從商標開始。
二是品牌與貼牌的關系。
貼牌生產多見于工業，而且在一些世界級品牌產品的生產上已經占到相當比例。隨著人們消費升級和品牌意識增強，我國農產品市場領域的一些“冒牌”產品不斷受到圍追堵截，而農業企業的“貼牌”生產則正在快速發展，有些企業生產的農產品在市場上以其他企業的品牌進行銷售，雖然不能從品牌價值鏈中分享利潤，但對于企業自身提高生產水平和產品品質、對于當地農民出售農產品顯然是有積極意義的。
不少知名企業都走過由貼牌生產到“貼牌生產+自主品牌”，再到完全自主品牌進而為其他企業貼牌，從而實現對整個產業價值鏈進行控制的過程。
三是企業自有品牌與區域公用品牌的關系。
由于農業生產的特殊性，農產品區域公用品牌在農業品牌建設中不可或缺。有人把區域公用品牌形象地比喻為傘，而企業自有品牌則受到這把“傘”的提攜和庇護。近幾年，農產品地理標志產品登記工作受到農業主產區重視和廣大消費者認同，關于農業區域公用品牌的討論也多了起來，更多人都贊同要突出強調其區域獨特性、區域公共物品性和外部性，作為特定區域內相關機構、企業、農戶等共有的品牌，怎樣處理企業自有品牌與區域公用品牌的關系，同時還要避免“一顆老鼠屎壞了一鍋湯”，就成了很現實的問題，也成了不少地方政府及企業的難題。
這個問題在有的地方卻找到了方向，并且已經干得風聲水起。譬如在魯迅先生筆下“用紅頭繩系住菜根，倒掛在水果店頭，尊為‘膠菜’”的山東膠州大白菜，由在當地政府及農業、工商、公安、質檢、文化、旅游等有關部門支持下的膠州市大白菜協會，負責培育和管理這一區域品牌，實行“生產基地認證制，產品質量追溯制”的管理模式，只有經過該協會認定和授權農戶及組織生產的大白菜才能加貼“膠州大白菜”標識，否則只能說是膠州“的”大白菜，而且決不允許擅自加貼標識，探索出一條行之有效的區域公用品牌管理之路。在近幾年市場波動中，“膠州大白菜”的市場售價每棵都沒低于30元，而膠州“的”大白菜每斤幾毛錢的時候也不少，這就是品牌的力量。
農業品牌建設是一項緊迫任務，更是一個復雜工程，不可能一蹴而就，需要多方共同努力、長期真情付出。要做到三個主角把“角”的定位拿捏準確、“表演”到位，三大關系的處理與我國產業發展水平及市場化進程相匹配，不僅需要積極大膽實踐，也需要不斷進行政策創新和理論創新。而值得欣喜的是，培育農業品牌已經成為各有關方面的共識和行動，我們已經走在農業品牌建設的大路上。
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